建设管理模型（略）

汉世工程咨询为新能源产业园建设提供全过程管理咨询。

包括：

1. 按照建设方要求参加工厂建设方的工程咨询服务标的应标。

2. 中标后按照招标文件要求的时间内签署工程咨询服务合同协议，组建实施阶段工程建设管理服务团队。

3. 为工厂项目谈判提供工厂建设技术支持，根据要求参加项目谈判。

4. 拟定年度招标计划，完成招标工作。协助项目公司完成与政府的对接工作。

5. 敦促设计院根据供图计划出图。完善建设管理事业部技术专家库，组织技术咨询与服务，加强工程建设、设备供应产线之间的技术沟通，提出优化方案。

6. 解决产业园开发建设过程中出现的技术问题和投资控制问题，监督指导各产业园的工程进度、质量控制、工程投资、安全控制，尽快达到设备搬入条件。

7. 配合政府组织土建、消防、环保、规划、防雷、竣工结算、工程资料归档管理等验收工作。

此外，建成的产业园可委托汉世工程咨询开展产业园厂务动力设备集成采购的投标。